恪守品質(zhì)謀發(fā)展，感恩奮進(jìn)再出發(fā)
江蘇貝爾閥門(mén)有限公司是一家致力于研發(fā)、解決工業(yè)自動(dòng)化自控閥的生產(chǎn)廠家，目前主要產(chǎn)品包 括：氣動(dòng)執(zhí)行器；氣動(dòng)類(lèi)閥門(mén)；電動(dòng)執(zhí)行器；電動(dòng)類(lèi)閥門(mén)。 黨總介紹：由于自己是品控出身，深知企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展，一定要在產(chǎn)品品質(zhì)上下足功夫。有鑒于此企業(yè)在創(chuàng)辦之初就制定了一系列品質(zhì)管理體系。當(dāng)然高品質(zhì)的產(chǎn)品灌注著每個(gè)郝工人對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視：“從客戶最希望的事情做起，從客戶最不滿意的事情做起”“不讓 一個(gè)不合格的部件進(jìn)廠，不讓一個(gè)有瑕疵的產(chǎn)品出廠”認(rèn)真做好客戶售前要求，和售后服 務(wù)，已經(jīng)深深印在每個(gè)工人心中。 在交流中得知：“前段時(shí)間項(xiàng)工有批貨已近發(fā)貨時(shí)間， 由于噴漆小瑕疵沒(méi)有達(dá)到品控要求，郝總得知后立即安排工人返工重新噴漆，并電話向客戶 解釋緣由安排專(zhuān)車(chē)，把達(dá)到品質(zhì)要求的貨送到客戶手中”創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，在產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重的今天，如果一個(gè) 企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新，就等于沒(méi)有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在產(chǎn)品創(chuàng)新上郝工自控也是下了很大功夫， 日后更會(huì)逐步加大公司的創(chuàng)新力度。公司最新研發(fā)新品氣動(dòng)閥門(mén)智能控制模組：可面板操 作、可手機(jī)操作，深受廣大參觀用戶的認(rèn)可！
提升軟實(shí)力：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，塑造企業(yè)文化 在談到企業(yè)軟實(shí)力塑造，提升這塊，黨總很自信的說(shuō)：“我們的企業(yè)永遠(yuǎn)是員工第一，客 戶第二”：我們是制造企業(yè)更是服務(wù)型企業(yè)，沒(méi)有員工默默無(wú)聞的辛勤付出，哪里 來(lái)的“顧客上帝”讓我們服務(wù)，讓我們成長(zhǎng)。 事實(shí)上在筆者未拜訪郝總之前，就已經(jīng)多次感受到郝工人身上散發(fā)的熱情、積極向上的 正能量，在走進(jìn)項(xiàng)工之后看到人手一把的躺椅；辦公區(qū)寬大的沙發(fā)休息區(qū)；門(mén)口醒目的員工 獎(jiǎng)罰積分表以及郝總自己的處罰單····我更堅(jiān)信郝工在企業(yè)內(nèi)部管理與執(zhí)行方面已經(jīng)總結(jié)了 一套行之有效的管理方案。 在企業(yè)內(nèi)部文化塑造上公司安排專(zhuān)人策劃以“增強(qiáng)企業(yè)凝聚力”“調(diào)動(dòng)員工積極性”“提高企業(yè) 與員工心懷感恩”等為目的的一系列培訓(xùn)、活動(dòng)，也得到了實(shí)踐的效果。
